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江苏省南通市海安县，从最初只有不到10个人，只有3个租来的办公室，到后来小厂买大厂，再到如今的上市公司，在两大蜕变的背后，有着什么样的奋斗历程呢？本期《品质》栏目将为您详细介绍。

王晓华，江苏嘉宇特种装备股份有限公司（以下简称嘉宇）董事长，1998年王晓华在江苏省双楼中专任职，在一家校办企业负责售后业务。2000年，王晓华成立南通嘉宇气体设备有限公司，是当时国内较早做气体分离、纯化、净化设备的公司，公司开始稳步向前发展。

2008年席卷全球的经济危机开始蔓延，当时公司有股东要求撤资去做其他生意，王晓华和嘉宇同时陷入困境。在危机中，王晓华开始了一系列的拯救措施，首先王晓华开始内部改革，专门成立了技术部与售后服务部门，用王晓华的话说是“建立起服务于市场最前沿的两道阵地”；同时，王晓华在开发区征地25亩，准备扩建3000平米的标准厂房和成品车间，搬入新厂房后，又将原有的厂房变卖并转化为资金，这一系列快速、干净、利落的举动使得嘉宇不但摆脱了股东撤资的困境也让公司大赚一笔。

但是还有更大的一个问题摆在了王晓华的面前，在与一些大客户沟通时，客户认为嘉宇是个小公司，资金、技术、实力还比较薄弱，当时的嘉宇还仅只是个“组装型企业”，缺乏核心竞争力，于是王晓华又做了一个果断且大胆的决定：“全资收购南通飞亚化工机械制造有限公司”。

完成收购后，王晓华发现原有的管理人员思想比较松动，于是自己带领团队开始冲进第一线，当别人下班时，他们就开始做每天的管理总结。在2011年，王晓华合并了两套管理体系，也把两个生产基地搬到一起，王晓华说“这里就是我们的家，就是我们共同生活和创业的地方”，此举让两个团队真正有了一种“家”的归属感。2014年，再次扩建的厂房投入使用后，公司正式更名为“江苏嘉宇流体装备有限公司”。

当时的生产部流传一句口号：“工人休息，设备不休息”，在大家共同的努力拼搏下，产品质量不断提高、交货时间从未拖延，整个公司呈现一种全新气象，订单如雪花片一样飞来，公司蒸蒸日上。
终于在2016年4月28日在北京股票交易中心正式敲钟，同期公司更名为“江苏嘉宇特种装备股份有限公司”。

从创业之初到现在，王晓华和嘉宇共同经历了太多的风雨和磨难，嘉宇人用坚持的品格和敢于担当的态度保障着产品的品质，也赢得了客户的信赖。王晓华也以他吃苦耐劳、敢为人先的精神带动着嘉宇的每一位员工不断进步。

 

【播出频道】中央电视台所属中央新闻纪录电影制片厂（集团）下属发现之旅频道
【播出时间】周一（12月12日）：18:30-19:00
【重播时间】周二（12月13日）：06:00-06:30
【总 制 片 人】丁德远
【执行制片人】刘 斐
【节 目 总 监】王青山
【主 持 人】李雨霏                                                                                                                                             【导 演】呼群
【摄 像】王帅
【后 期】韩春哲
【策 划】张凯
【统 筹】李东青