从经营晾衣架开始到家具，再到家居商场的多元经营。他通过五、六年的时间。从一个个体商户发展到平台化的集团公司。他最开始只有五个客户，他自创的商业模式当时还不被绝大多数人接受，但在2015年8月24日，被誉为华尔街神话的吉姆·罗杰斯到访他的公司，证明了他的思想、他的产品、他的商业模式是具备市场前瞻性与可持续性的，同时也符合与满足大众的需求，这究竟是一种什么样的商业模式？故事将从他的朋友开始讲起。

 

王伟琦，山东章丘人
在家里排行老大的她
十九岁就只身一人
从济南到青岛打工
王伟琦回忆当年来青岛的时候
作为农村孩子的她没有别的选择
跟随打工的浪潮
踏上了通往梦想的站台

青岛栈桥那个时候很美
因为喜欢海她才留下来的
那个时候三块钱吃一顿饭
好像还吃不饱
让王伟琦感恩的是每当她遇到困难
都有很多朋友伸出援手帮她
慢慢地生意越来越好
但传统商业模式和互联网的冲击
让她感受到了前所未有的经营压力

2014年机会来了
率总的一席话让王伟琦醍醐灌顶
从此她便知道了隐形成本的重要性
率为宝，山东帅歌泰渭企业管理咨询有限公司（以下简称帅歌）董事长
他超前的思维意识
全新的经营模式
让王伟琦惊奇不已
但同时又心存顾虑
成功需要智慧
更需要胆识和魄力
她知道要改变命运
得从先改变观念开始
王伟琦通过一段时间的考察研究
从最初模糊不定的心态
到顶着压力和舆论不顾一切走向帅歌
在一次次的自我反思中
再次找到了努力的方向
同样是因为帅歌
让王伟琦和薛玉洁成为了合作伙伴
她们的生态园
主要有草莓、桑葚、葡萄、大樱桃
还有与众不同的油蟠桃
主要还是生态养殖为主

02
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1997年作为全村历史上第一个
毕业的大学生率为宝来说
他承载着家人的诸多期盼
2000年前后中国企业都在学习
海尔文化的时候
率为宝来到了海尔
这期间是他快速成长的几年
要说到他创立帅歌的初心
还要从2002年的一场大火说起
通过那番经历
让率为宝发现
人活着还是要有一定的价值存在的

率为宝把营业额叫做负债额
经营就是在经营负债
把这种负债进行合理的管控
就会有一定的剩余价值跟支撑力
在这个体系里面
经过前期的经历
要具备市场的前瞻性和可持续性
同时还要符合大众的需求
这其中“品质”是最为重要的
因为帅歌这个平台
已经涉及到人民需求的衣食住行
在选择合作商家产品的时候
本着保证品质和保证客户服务的原则
会有诸多考察
从经营晾衣架开始到家具
再到家居商场的多元经营
率为宝通过五、六年的时间
从一个个体商户发展到平台化的集团
这其中有着怎样的秘密呢？

【播出频道】中央电视台所属中央新闻纪录电影制片厂（集团）下属发现之旅频道

【播出时间】周一（3月27日）：18:30-19:00 

【重播时间】周二（3月28日）：06:00-06:30

【总 制 片 人】丁德远

【执行制片人】刘 斐

【节 目 总 监】王青山

【主 持 人】张腾岳                                                                                                                    

【导 演】李杰

【摄 像】王帅

【后 期】冯杰

【策 划】沈跃峰

【统 筹】李磊